A Domino’s Today (4 de agosto) lançou uma nova campanha para seu longo prazo de US $ 6,99, por detalhes compartilhados com o Marketing Dive. A Creative visualiza como as pizzas se acumulam em queijo com preços semelhantes, cortando o último em porções comicamente pequenas, na tentativa de chamar a atenção dos consumidores que ainda pensam que as cadeias de hambúrgueres de fast-food oferecem o melhor valor.
O esforço foi criado com o parceiro da agência WorkInprogress e demonstra como o Domino’s está enfrentando a luta Qsr Valor para cadeias de alimentos rápidos. Dois lugares de 30 segundos com pessoas reais trazem essa insight para as crianças em um parque de rejeição e para praticar jogadores de futebol; A campanha também inclui um anúncio focado no produto de 15 segundos. O Creative vai atravessar a TV, linear, social e digital.
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“Todas as marcas QSR e o rápido casual estão tentando encontrar o caminho em valor, e acho que eles estão percebendo que precisam aplicar um poder de fogo mais criativo a isso, porque é muito crucial no momento”, disse Matt Talbot, co-fundador e diretor de criação da WorkinProgress. “Falamos muito sobre o valor não ser barato, mas ser o melhor alimento por um bom preço … acho que nossa posição era menos atingir uma marca específica e mais as categorias ou tipos de alimentos, apenas para fazer as pessoas pensarem sobre isso de uma nova maneira”.
O impulso focado no valor ocorre quando o cenário macroeconômico permanece inquieto pelos efeitos das tarifas, inflação e outros problemas. As marcas QSR, especialmente as cadeias de fast-food que há muito se baseiam em preços baixos como parte essencial de suas proposições de valor, lutaram para fornecer valor como tinham anteriormente. O mercado forçou os restaurantes a recorrer a novas estratégias de marketing, com cadeias, incluindo a publicidade de Chili sobre fornecer mais valor do que fast food.
“Nossa abordagem para a publicidade é combinar uma ação memorável da marca, pizza desejável e valor forte e consistente. Essa combinação permite um trabalho mais inovador que também é muito atraente para os clientes (e) nos ajuda a romper o mar de semelhança que você começa a sentir no espaço de qsr”, disse Kate Trumbull, vice -presidente e chefe de marketing global da Domino’s, em emailed.
Enquanto Chili ilustrava o alto custo do fast food com um pop-up de alto conceito, o Domino’s está usando uma metáfora visual eficaz que foi conceituada pela primeira vez pelo CEO da Domino, Russell Weiner, antes de ser expandido pelo WorkinProgress. O processo criativo da campanha ilustra a abordagem colaborativa entre marca e agência que produziu outros esforços bem -sucedidos, como sua plataforma de pizza de emergência.
“Não há nenhuma barreira entre o Domino e nós, tanto quanto a maneira como as idéias fluem para frente e para trás, porque temos um relacionamento tão apertado e temos um assento à mesa”, explicou Talbot. “Sabemos o que está acontecendo com o negócio e sabemos quais são as alavancas que podemos puxar”.
O foco no acordo de Mix & Match de US $ 6,99 demonstra como o Domino está encontrando novas mensagens em torno de ofertas antigas, especialmente com sua promoção anterior “Melhor Deleming de todos os tempos”, prevista para terminar em 3 de agosto. O esforço é apoiado por pesquisas internas que descobriram que os consumidores ainda veem as cadeias de fast-food como tendo o melhor valor, apesar da realidade em 2025.
“Este acordo existe há muito tempo e é muito popular entre os clientes existentes, mas não é usado comumente por novos clientes”, disse Talbot. “Nunca ilustramos o valor dessa maneira super clara.”
O último trimestre do Domino nos viu um crescimento de vendas nas mesmas lojas de 3,4%, de acordo com um relatório de ganhos. Os executivos em uma chamada com os investidores discutiram como ter o maior orçamento de anúncios dentro da pizza QSR oferece à cadeia a capacidade de serem divulgados a concorrência, especialmente em um ambiente em que todos os ventos do QSR enfrentam ventos de cabeça.
“Acho que o importante a entender agora é se é pizza, hambúrgueres ou QSRs em geral. Há pressão porque os consumidores estão procurando valor”, disse o CEO Russell Weiner na ligação. “A grande diferença com o Domino’s é quando fornecemos valor, estamos ofendendo. Estamos fazendo isso porque achamos que podemos crescer e acho que outras pessoas estão fazendo isso porque estão em defesa e um pouco de água pisando”.
