Com Henrique Batista e Matheus Santos entre os nomes à frente do negócio, empresa leva para novos projetos a experiência adquirida na POP Move e aposta em desenvolvimento de aplicativos, parcerias tecnológicas e soluções digitais escaláveis. O mercado de aplicativos deixou de ser exclusividade das grandes companhias. Cada vez mais empresários procuram maneiras de transformar seus negócios em plataformas digitais, criar novos canais de venda, aumentar a recorrência dos clientes e desenvolver novas fontes de receita. É nesse cenário que atua a Xiro Tech, empresa brasileira de tecnologia voltada à criação de aplicativos, plataformas e soluções digitais para empresas e empreendedores de diferentes segmentos. A proposta da companhia vai além de simplesmente desenvolver software. A Xiro Tech busca unir tecnologia, visão empresarial, estratégia comercial e capacidade de escala. Entre os nomes envolvidos na empresa estão Henrique Batista, Matheus Santos, Larissa Mello, Carolina Batista, Davi e Lúcio Mariel, além de outros profissionais e parceiros que integram as diferentes frentes do negócio. Experiência adquirida na construção da POP Move Henrique Batista e Matheus Santos também estão ligados à fundação e trajetória da POP Move, plataforma brasileira de mobilidade urbana que atua em um segmento marcado pela presença de grandes empresas como Uber e 99. Em 2026, a POP Move possui valuation de aproximadamente R$ 500 milhões, segundo avaliação informada pela companhia. A experiência adquirida na construção e expansão de uma plataforma desse porte passa agora a contribuir para os projetos desenvolvidos pela Xiro Tech. Construir uma empresa de tecnologia em escala exige muito mais do que programação. É necessário lidar com produto, infraestrutura, operação, aquisição de usuários, vendas, atendimento, expansão, monetização e evolução constante da tecnologia. É justamente essa visão prática que a Xiro Tech pretende levar para seus clientes. Quero ter meu próprio aplicativo. Por onde começar? Uma das principais propostas da Xiro Tech é atender empresários que sabem o que querem resolver, mas não necessariamente entendem de tecnologia. O cliente pode chegar com uma frase simples: “Quero criar um aplicativo para minha empresa.” A partir daí, o projeto é analisado para entender qual problema precisa ser resolvido, quem utilizará a plataforma, quais funcionalidades são necessárias, como o produto poderá gerar receita e qual estrutura tecnológica faz sentido. A empresa pode avaliar tanto negócios que já estão funcionando quanto projetos que ainda estão na fase de ideia. Aplicativos para diferentes segmentos A Xiro Tech não pretende ficar limitada a uma única categoria de aplicativo. Entre os projetos e soluções que podem ser avaliados estão aplicativos de serviços, marketplaces, delivery, mobilidade, clubes de vantagens, programas de fidelidade e benefícios, plataformas de assinatura, soluções B2B, sistemas empresariais, aplicativos para associações, plataformas comerciais e projetos personalizados. Cada solução possui necessidades diferentes. Por isso, a filosofia é primeiro entender o negócio e depois definir a tecnologia. Tecnologia precisa gerar negócio Um dos princípios da Xiro Tech é que um aplicativo tecnicamente bem desenvolvido não necessariamente se transforma em uma empresa bem-sucedida. A tecnologia precisa resolver um problema real e encontrar mercado. Por isso, antes de pensar somente no código, a empresa também analisa questões como: Quem é o cliente? Qual problema está sendo resolvido? Como o produto será vendido? Como será monetizado? Existe possibilidade de recorrência? A solução consegue crescer? A ideia é unir tecnologia e visão comercial desde o início. Time reúne tecnologia, comercial e negócios A estrutura da Xiro Tech reúne profissionais com competências complementares. Matheus Santos e Davi participam da frente tecnológica e da validação das soluções, avaliando aspectos como funcionamento, integração, confiabilidade e capacidade de escala. Na área comercial, Lúcio Mariel atua na estruturação da operação de vendas, em conjunto com Larissa Mello, Carolina Batista e demais profissionais que participam da operação. A empresa também trabalha com profissionais responsáveis por marketing, posicionamento digital e aquisição de clientes. A lógica é integrar todas essas áreas em um mesmo processo: Tecnologia → Produto → Marketing → Comercial → Cliente → Dados → Escala. Parcerias permitem ampliar o portfólio Outro braço da estratégia da Xiro Tech está nas parcerias com outras empresas e desenvolvedores. Nem toda tecnologia precisa ser criada novamente do zero. Existem empresas que já possuem excelentes produtos tecnológicos e procuram distribuição, parceiros comerciais ou acesso a novos mercados. Nesses casos, a Xiro Tech pode avaliar a solução e estabelecer uma parceria para incorporá-la ao seu portfólio. Primeiro acontece a validação técnica. A equipe analisa se a tecnologia funciona, possui qualidade, pode ser integrada e tem condições de suportar crescimento. Depois vem a validação comercial: existe mercado, existe demanda e existe possibilidade de monetização? Quando as duas respostas são positivas, o produto pode avançar para comercialização e escala. Clube de vantagens está entre as soluções Entre os produtos trabalhados pela equipe está uma solução voltada à criação de clubes de vantagens personalizados. A tecnologia pode atender empresas, associações, entidades, grupos e organizações interessadas em oferecer seu próprio ambiente de benefícios. É um exemplo da estratégia da companhia de transformar tecnologia em produtos que possam ser utilizados e comercializados em diferentes mercados. Um cliente pode contratar diferentes tecnologias A construção de um portfólio diversificado também cria oportunidades de longo prazo. Uma empresa pode chegar à Xiro Tech procurando inicialmente um aplicativo e, posteriormente, utilizar outras soluções disponíveis no ecossistema. Isso cria possibilidades de cross-sell, recorrência e aumento do valor gerado por cliente. A visão é desenvolver progressivamente um ecossistema formado por tecnologias próprias e produtos de parceiros. Aplicativo próprio pode criar uma nova fonte de receita Ter um aplicativo não significa apenas digitalizar aquilo que uma empresa já faz. Dependendo do modelo, a tecnologia pode se transformar em uma nova unidade de negócios. Uma empresa tradicional pode utilizar uma plataforma para alcançar novos clientes, entrar em outras regiões, criar assinaturas, estruturar marketplaces, oferecer benefícios ou desenvolver novas formas de monetização. Por isso, a Xiro Tech busca entender o objetivo empresarial antes de definir a arquitetura do produto. Quanto custa desenvolver um aplicativo? Não existe um preço único para desenvolver um aplicativo. O investimento depende da complexidade do projeto, quantidade de funcionalidades, integrações,