Ouça o artigo 3 minutos Este áudio é gerado automaticamente. Por favor, deixe-nos saber se você tiver comentários. A Omnicom espera concluir a aquisição do rival Interpublic Group, no valor de mais de US$ 13 bilhões, no final de novembro, após submeter os pedidos de aprovação da União Europeia no início desta semana. O grupo ad-holding, que está a caminho de se tornar o maior do mundo se o negócio for fechado, viu a receita orgânica aumentar 2,6% ano após ano no terceiro trimestre, com receitas totalizando US$ 4 bilhões no trimestre, de acordo com uma declaração de lucros. Em resposta a uma pergunta de um analista sobre onde estão as maiores sinergias com o IPG, o CEO da Omnicom, John Wren, destacou três áreas principais: o negócio de mídia da Omnicom, seu portfólio de saúde e seu braço de marketing de precisão. Além disso, o IPG reforçará as apostas da Omnicom na corrida cada vez mais vital para dominar a inteligência artificial (IA) em marketing. Após a aquisição, a Omicom está se preparando para lançar um sistema operacional de marketing avançado chamado Omni Plus, que será suportado por ativos do IPG, como a potência de marketing de dados Acxiom. O segmento de mídia e publicidade da Omnicom poderia crescer entre 50% e 60% com a adição do IPG, disse Wren, reforçando ainda mais o já forte desempenho da empresa. A mídia e a publicidade lideraram o crescimento da Omnicom no terceiro trimestre, com um aumento de 9% na receita em relação ao mesmo período do ano anterior, um sinal de que as marcas estão mantendo alguma atividade de marketing, apesar dos ventos contrários decorrentes das tarifas. No entanto, as agências criativas registam níveis mais baixos de trabalho em projetos devido à incerteza macroeconómica. “(F)fundamentalmente, a prova está no pudim e os orçamentos não foram realmente reduzidos ou cortados”, disse Wren na teleconferência, ecoando comentários que foram compartilhados por outros executivos de agências em resposta à questão de saber se as tarifas estão prejudicando os gastos dos clientes. “Eu não diria que todos estão eufóricos, mas todos lidaram com a maioria dos desafios que foram lançados contra eles este ano e as pessoas estão passando para o outro lado”, acrescentou Wren mais tarde. Pelos números 50% a 60% A faixa estimada de quanto o negócio de mídia da Omnicom poderia expandir com a aquisição do IPG US$ 61 milhões Despesas com vendas, gerais e administrativas (SG&A) incorridas pela Omnicom no terceiro trimestre como resultado da aquisição da IPG US$ 88 milhões Pagamentos totais de aquisição da Omnicom no terceiro trimestre, um valor que representa pagamentos de ganhos e aquisição de participações minoritárias adicionais O desempenho da Omnicom no terceiro trimestre foi irregular. As receitas de cuidados de saúde diminuíram 2% numa base orgânica, enquanto o branding e o comércio retalhista continuaram a registar uma queda de dois dígitos, caindo 17% no período, com projetos de rebranding, lançamentos de marcas e programas de comércio retalhista em loja prejudicados pela deterioração das condições do mercado. O marketing de precisão obteve um crescimento inferior a 1% no terceiro trimestre, com Wren reconhecendo que a equipe de consultoria da unidade enfrentou obstáculos no caminho, mas vê a “luz do dia” pela frente. No que diz respeito à IA, a estrutura de agência da Omnicom é agora a plataforma de crescimento mais rápido na história da Omnicom, de acordo com Wren. O grupo realizará um lançamento formal da oferta na Consumer Electronics Show em janeiro. A Omnicom recentemente conquistou uma grande conta automotiva com uma proposta que dependia fortemente da estrutura de agência, disseram os executivos. A Omnicom anunciou pela primeira vez planos para adquirir a IPG no final do ano passado, e o caminho para fechar o negócio não foi isento de reviravoltas. A Omnicom e a IPG concordaram em setembro com uma ordem de consentimento finalizada da Comissão Federal de Comércio que as proíbe de desviar gastos publicitários de editores ou plataformas com base em opiniões políticas ou ideológicas, um requisito incomum que pode desafiar algumas práticas estabelecidas de segurança de marca. O processo de reunir duas grandes empresas também incorreu em custos elevados: as despesas de vendas, gerais e administrativas da Omnicom ligadas ao acordo IPG foram de 61 milhões de dólares no terceiro trimestre e os pagamentos totais de aquisição ascenderam a 88 milhões de dólares no período encerrado em 30 de setembro.

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