À medida que o preço dos anúncios do Super Bowl aumenta-com pontos de 30 segundos supostamente por mais de US $ 8 milhões no início deste ano-as marcas continuam a encontrar novas maneiras de chamar a atenção no grande jogo sem pagar para estar nele, inclusive concentrando-se no jogo pós-jogo.
A cadeia de fast-food Carl’s Jr. este ano iterou em um conceito de dia de hambúrguer gratuito de 2024, oferecendo hambúrgueres gratuitos em um dia em que recristalizou o Dia Nacional da ressaca. A chave para a campanha do Super Bowl-Adjacent, de Carl Jr., foi a estrela de mídia social Alix Earle, que estrelou um local que acenou para os anúncios atrevidos pelos quais a cadeia era conhecida nos anos 2000 e 2010.
A parceria foi uma das campanhas de melhor desempenho que ocorreu nos dias que antecederam o Super Bowl, com um post do Instagram que obteve uma taxa de engajamento de 47% e ajudou a marca a garantir um aumento de 91% nos seguidores, por dados sociais do Metricool compartilhados com o mergulho de marketing.
“Não tivemos um lugar no Super Bowl, mas tínhamos muito zumbido nas mídias sociais, entre a oferta gratuita e a própria campanha”, disse Kara Gasbarro, vice -presidente de estratégia criativa dos restaurantes da CKE da Carl. “Foi um bom ajuste para nós reintroduzirmos o Jr. de Carl para um público mais jovem”.
O Carl’s Jr. transformou uma localização em Los Angeles em uma festa após o expediente.
Cortesia da Jr. de Carl.
A Carl’s Jr. trabalhou para aproveitar o sucesso da campanha do National Hangover Day, iterando sua parceria com a Earle, um influenciador com 7,5 milhões de seguidores de tiktok que também se vincularam a marcas como Poppi, Pentene e Hawaiian Tropic para uma série de esforços. Além de seu alcance e aumento do perfil, Earle apresentou uma oportunidade para a cadeia emparelhar com um embaixador tão ousado e audacioso quanto suas ofertas de menu.
“Nós conhecemos Alix onde ela estava, tanto quanto sendo autênticos”, disse Gasbarro. “Isso foi realmente importante para nós com o público, especialmente um público jovem e muito social … você quer que o conteúdo se sinta divertido e digno de zumbido, mas você quer que se sinta real … o que ela diria e como diria isso.”
Nostalgia brega
A cadeia de maio hospedou o Club Carl’s, transformando uma localização em Los Angeles em uma festa depois do expediente de uma noite (uma oportunidade para a marca capturar conteúdo) com Earle, um DJ e uma chance de criar uma oferta personalizada de valor para criar sua própria bolsa. No início deste mês, Carl’s Jr. se uniu a Earle novamente como parte de um “Kay So?” Campanha que promove um hambúrguer de queijo que apresenta molho de queijo e tiras de tortilha.
No local, Earle desfruta de uma noite em um clube onde tudo o que ela vê-de copos de tiro, tops, a brilho labial-é feito de queso. Eventualmente, Earle se dirige a um drive-thru para satisfazer seu desejo e, enquanto ela dá uma mordela, Paris Hilton puxa em uma Bentley e atualiza seu slogan de assinatura para combinar com a peça da campanha nas palavras: “Kay, então isso é quente”.
https://www.youtube.com/watch?v=6s1hfn-mzss
A adição de Hilton à mistura permitiu que a Carl’s Jr. explodisse a nostalgia, uma parte onipresente do marketing cultural nos últimos anos. Hilton estrelou um infame anúncio de 2005, típico da publicidade da cadeia, que pode ser melhor resumida como loiras em biquínis comendo hambúrgueres. Os esforços de Earle para a marca compartilharam esse tom, que a Jr. de Carl não havia decidido imitar.
“Do ponto de vista da estratégia, ele realmente estava tentando encontrar esse ajuste autêntico em relação ao voltar e recriar o que fizemos antes”, disse Gasbarro. “Eu não acho que tenha sido intencional … é a isso que um público hoje reagiria.”
Enquanto Earle e Hilton apareceram em anúncios de TV tradicionais para a marca, a Carl’s Jr. trabalhou para estender as campanhas em outros canais pagos e de propriedade, bem como os de seus embaixadores da marca. Como outras cadeias de fast-food e qsr, a lealdade também é uma parte essencial de sua estratégia multicanal; Os clientes que usam o aplicativo da cadeia desbloqueiam mais opções para a oferta da Build Your Own Bag.
“Quando se trata de algo como uma plataforma de fidelidade, como podemos torná -la única e diferente e recompensar esse comportamento?” Gasbarro disse. “Como podemos cultivar essas plataformas para torná -las mais interessantes e únicas para os consumidores?”
