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A maioria dos brasileiros já usou a inteligência artificial em alguma parte da procura por um trabalho – seja na hora de editar um currículo, pesquisar empresas ou treinar para entrevistas.
Segundo o Talent Trends 2026, pesquisa da Michael Page realizada com mais de 60 mil profissionais em 36 países — incluindo 2.834 entrevistados no Brasil —, 73% dos candidatos brasileiros recorrem à IA na hora de procurar emprego. O estudo destaca tarefas como revisar linguagem, adaptar currículos e sintetizar competências.
Em 2024, 30% dos profissionais afirmavam usar IA generativa regularmente no trabalho. Em 2025, o número era 45%. Em 2026, é 71%. Em apenas dois anos, a tecnologia deixou de ser só uma novidade e está conquistando cada vez mais espaço dentro do escritório.
Quem assina a efetivação também está adotando: 55% dos gestores de contratação afirmam utilizar ferramentas de IA para aprimorar descrições de vagas, elaborar perguntas para entrevistas e estruturar a comunicação com candidatos.
O problema com currículos de IA
Mas com ambos os lados usando IA no processo seletivo, os currículos tendem a se tornar cada vez mais parecidos entre si.
Os candidatos usam IA para polir suas candidaturas, adaptar currículos e melhorar o documento. Ao passar ele por uma IA generativa, a ferramenta acaba padronizando o texto. Todos os currículos ficam mais confiantes, estratégicos e estranhamente bem feitos. Já que todo mundo usa as mesmas ferramentas e mesmos prompts, os currículos ficam impossíveis de diferenciar.
Essa homogeneidade dificulta tanto a diferenciação para quem busca emprego quanto a leitura para quem está contratando – 36% dos gestores brasileiros afirmam não ter certeza se um currículo foi criado ou editado com o auxílio de IA generativa.
Por causa desse problema, os recrutadores estão priorizando outros tipos de avaliações. Tarefas práticas e simulações de cenário dão a chance do candidato comprovar certas habilidades.
“A IA não redefiniu as regras do recrutamento, mas acelerou o ritmo. O valor está em usá-la para aprimorar o julgamento humano, não para substituí-lo”, afirma Victoria Quintella, Senior Director da Michael Page. “Em um mercado tão dinâmico, as pessoas continuam sendo o fator decisivo. A IA apenas ajuda a identificar potencial com mais agilidade.”
Se uma empresa sinaliza abertamente que contrata com base em competências reais, não só naquilo dito no currículo, ela tende a atrair mais candidatos. Segundo o estudo, 63% dos profissionais dizem ser mais propensos a se candidatar quando as habilidades demonstráveis são o critério principal de seleção — acima de diplomas ou trajetórias lineares.
Como os brasileiros usam IA para procurar emprego?
Ajustar ou melhorar um texto que eu já tinha escrito (gramática, tom ou estrutura): 47%
Adaptar o currículo ou candidaturas para vagas específicas: 43%
Resumir habilidades, experiências ou conquistas em tópicos: 43%
Ter ideias para descrever minhas habilidades e experiências: 38%
Pesquisar sobre empresas, cargos ou setores: 35%
Treinar ou me preparar para perguntas de entrevista: 31%
Criar um primeiro rascunho do meu currículo, carta de apresentação ou respostas de candidatura: 28%
Receber sugestões ou comentários sobre rascunhos que eu escrevi: 26%
Fonte ==> Você SA
